换言之，就是客户有了需求，而上游工厂或者作坊无法达成的时候，客户干脆自己出钱，帮助工厂或者作坊升级机器，并继续从工厂拿货。

对中国人来说，这是一种比较奇特的行为。

这就好像是一家出售五金件的超市，觉得某厂的水龙头的公差太大，他的做法不是寻找另一个水龙头生产商，而是拿钱出来给水龙头工厂买机器，并且继续从他们那里购买水龙头。

这种模式是一种很日本的模式，需要双方有强烈的互信。

而在1986年的河东省，杨锐对于国企，还真是有着相当的信任的。

一方面，他姥爷一家都在国企内，虽然没有多大的实权，但有个风吹草动的，他都能收到消息，再者，他通过段家，也对河东省内的国企，有一个大致的了解，知道谁可资信任，知道谁不可信任，知道谁能有限信任。

另一方面，现在的国企还是无限责任制。不像是后世遍布全国的有限责任公司，经营不善动辄倒闭，机器查封银行清空。现在的国企是做不到这一点的，冶金厅下属企业由冶金厅兜底，冶金部下属企业由冶金部兜底，理论上是没有倒闭清账的说法的。

当然，真遇到倒霉的情况，要不回钱也是可能的，但是，垫付机器的做法，原本就不是什么稳妥的经营手段，它的目的，只是为了保证自己公司的经营持续性而已。

一条铝箔生产线价值上百万美元，但相对于华锐制药厂的总投资，根本是不值一提。

何况，杨锐购买的同样是二手生产线，只是生产标准更符合本厂而已。

不过，此时根本没有人在乎生产线是二手的还是八手的。

在杨锐将写有技术参数的小册子，发给众人之后，连珠球似的提问，已经一个一个的追了过来。

“杨总，你们是想要用机器合资还是怎么的？”

“杨总，机器是用外汇买的，我们倒时候还人民币，还是还外汇？”

“杨总，您说介绍客户，是介绍国内还是国外的客户？”

声声杨总，将会议室瞬间炸上了天。