“您当然能帮得上忙，快进来。我们正好需要你。”杨锐热情的打招呼。他现在最需要的就是领路人了，哪怕是个盲人，只要能用拐杖敲出正确的路来，杨锐都很高兴。

范伦丁有些心虚，又有些自得地问道：“你们做到哪一步了。”

“我们还在合成更多的活性物质。我想，多几个后备比较好。”杨锐没有隐瞒的必要。

范伦丁慢慢的进入了状态，道：“这个没错，活性物质越多，最终得到成品的几率也越大。”

普通的小公司一般是准备两三种活性物质就行了，他们的目标也不是做出新药，而是期望在动物实验或临床一期以后，将之卖给大公司。

大型的制药公司准备的活性物质的数量就多了，往往多大二十种以上，像是辉瑞这样的公司，经常准备50种以上的活性物质。最终的结果，如辉瑞他们，经常是有后备化合物和主攻化合物一起通过fda的审核，从而将一个药变成了两种药。

这是个赢家通吃的行业，大多数小公司都坚持不了36个月，大型制药公司也不总是能够得偿所愿，而如辉瑞这样的超级制药公司，则面对着成本高企的问题，他们平均每研发一种新药的成本是7亿美元，远远超过2亿美元的业界平均标准。

相比经常只需要几百万元成本的仿制药，原创药这个无底洞的深度是测量不出来的。

范伦丁决定劝说杨锐先多做几个活性物质，然后是多开几组动物实验，接着是多来一套临床试验。到这一步要是不出成绩的话，一般的制药公司都算是完蛋了。

而不出成绩的几率是非常大的。

“我以前所在的项目组，主要是开发抗生素，可惜失败了，要说我还保留着的经验，那就是要对实验中的可能问题，给出比较宽裕的估计。”范伦丁没有就着去铁酮说下去，而是只谈自己的经验，以免露怯。

杨锐同意的道：“宽裕的估计很有用。你们做到了哪一步？”

与阿诺德一模一样的问题，范伦丁道：“临床二期没有成功。”

“很遗憾。”

“与我们初期的计划有关，你知道，抗生素其实是一种比较好开发的药物，因为药物的有效性本来是可以体外测试的，所以，谁都没想到临床二期会失败。”范伦丁说着介绍了项目组内的一些情况。

杨锐和魏振学等人边听边点头，这的确是难得的经验。