比如，如果你买东西，最先考虑的肯定是价格和质量。”

“价格我们已经做到最低，剩下的就是质量……只要确保质量过关，其他问题自然迎刃而解。”

常规平静地说道。

“没错，无论什么商品，这两个方面都得重视。”

“说得很有道理！”

娄父点头表示赞同。

“爸，接下来我们要做三件事。

第一，尽快招聘有经验的维修人员，保证三包政策的落实；第二，生产线要尽快启动，需要原材料就及时采购，必要时加班加点赶工；第三，研发中心要立即着手研发新产品。

虽然现有尺寸符合市场需求，但我们必须加大科研投入，向更大尺寸发展，只有不断创新才能保持竞争优势。

”

常规语气坚定地说。

“好，我马上安排这些事。

”

听完常规的话，娄父果断回应道。

“那我先回去了。

”

“行，路上小心。

”

离开夜晓电子后，常规回到餐厅。

执行三包政策的第一天结束后，结果揭晓：三个型号共1500台电视，售出了700台。

12英寸的电视全部售罄，单台售价3200元，总销售额达160万。

14英寸的电视售出150台，每台售价4400元，总销售额为66万元。

17英寸的电视卖出50台，单价5800元，总销售额29万元。

以上数据合计，当天销售额达到2552.7万元。

扣除成本及其他杂费后，当日净收入七万元。

尽管看似普通，但这一成绩实则振奋人心。

每日七万元的利润，按月计算可达210万元，仅两个月即可回本。

未来利润还将持续增长，收入只会更上一层楼。

从这一天起，常规的事业正式步入腾飞阶段。

与此同时，艾佳的三包政策在香港推广后，引起了三大国外品牌负责人的关注，他们迅速将相关销售数据摆上桌面进行分析。

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自第一台电视售出起，常规便向娄父提议加速生产和扩产计划。

然而，香港消费者的购买力远超预期。

三条生产线全速运转，每条线日产能约五百台，即便工人已熟练操作，产量上限依然有限。

次日，连夜赶制的新品迅速补货上架，瞬间又被抢购一空，呈现严重供不应求的局面。

艾佳电视凭借物美价廉和完善的三包服务迅速走红，吸引了大量消费者。