一旦出现这种结果，那他们这辈子就要原地踏步了，再往前迈一步？如此重的污点在身上还想往前走？想什么美事儿呢？

另一边702团的小会议室内，听着下面打了整整一下午口水战的李宁，一边写着这次演习中无人机小组的作战效果汇报，一边品尝着炊事班新出来的猪肉脯。

虽然团级单位可以批三等功，但除非是出现特殊情况，否则它是有数量限制的，一般情况下是每年一个连一个。

像钢七连这种精锐部队数量会多一些，不过两个基本上就顶天了。

有特殊情况除外，比如说去年的军区级大比武，钢7连就拿下了两个三等功。

又在年底考核的时候，一名战士破了一个全师的记录，团部给他弄了一个三等功，可事后证明他那次不过是超常发挥罢了，哪怕让他将体力恢复到最佳状态，也无法进行复制。

除了每个连保底一个三等功之外，团部还会握着几个名额以备不时之需，它的数量不是很固定，可能今年5个，明年7个，后年就只有三个。

所以众人争夺的重点就是它，现在不过5月份，一九九六年还没有过完一半，演习高峰期还没有开始。

如果把每年定额的三等功定下来给谁，那接下来的大半年里，战士对于立功的热情肯定会降低。

毕竟他们知道就算自己表现的再好，也不过是个嘉奖。

看上去似乎非常的唯利是图，但这也是管理者必须要考虑的事情，部队里的连营长可不是公司里的主管经理。

除了要管训练成果之外，战士们的心理情况也是个大重点，考核成绩落后，军官顶多被上级领导骂几句。

要是士兵闹情绪再往上搞，你就可以准备挨处分了，再严重点转业回家也不是没有可能。

“团长，这种会议有必要开吗？”