李瑶林硬着头皮点点头：“是，但轩哥你的表现太出乎我的意料了。”

“都是跟别人学习的。”郑轩说。

自被委以项目组主管的职务，她就不再是埋头设计产品，为了提升自己的业务能力，她除了设计产品、把控项目组产品的设计方向，还有跟进生产进度之外，还抽空去跟同行交流取经。

这些人大部分都是通过秦玉堂认识的，毕竟后者虽然只是建模师，但在相关行业还是有很多人脉的。

剩下那些人都是她去参加博览会时结交的。

她如饥似渴地学习取经，不断地提升自己，甚至恨不得自己能有好几个脑子，同时去处理各种事。

而在这种情况下，她成长得也十分迅速，甚至现在回忆半年以前的事，她都觉得已经过去了几个世纪。

最后，她总结陈词：“确定核心文化之后，就要依靠核心文化来推动发展经济圈，所以不管是俱乐部、潜水中心、水产增殖还是文创园，都是打造以行舟岛旅游文化为中心的旅游经济圈。”

这番话与李瑶林前些日子的思虑不谋而合。

此前她一直在思考，app对于“基础设施”进度的认定标准到底是什么，是否会随着海域使用面积的增加而发生变化。

如果她把整座岛都建满了建筑，是否能达到100？

只是这么一来，又与规定的开发程度不能超过岛屿面积30的“中度利用”政策相违背。

后来她又想到，这个标准或许并没有局限于行舟岛。

她这么猜也是有依据的——当初她在宝仁港码头修建新的售票候船一体的大厅时，就可以通过拖动app的界面来找到码头的位置规划修建。

而它建成之后，也是算进了“基础设施+55”里面的。

同理，海神假日app当初让她开发海岛，却没有说只能开发海岛。

当然，计算游客人次是以登岛人数为准，但计算营业额却把李瑶林以公司的名义投资的乾莱旅业的船票营收也计算了进来，可见海神假日app的态度是：“你可以扩大产业，但是还得以开发海岛为主，不能脱离了‘让海神有个满意的假日’的开发主题。”

这不就是郑轩所说的“以行舟岛文化为核心的海岛旅游经济圈”么？！

至于“让海神有个满意的假日”这个开发主题过于抽象，她至今都没明白“海神”到底是一位神祇，还是一个名为“海神”的高级位面的组织；“海神”是要等她开发完海岛才会来度假，还是已经存在，所以才会出现“海神满意度”的变化？