会议早已到了尾声。

没有规制化的宣布散会，只等着老太太出了门，便算是结束了。

午间，在食堂用餐，对于实习生手术的话题，还在继续，意见各不相同……培养人才是需要时间的，如果按照唐局给出的案例来看，在一众县医院人眼里，很难想像中心院对这个实习生投入了多大的精力。

或许，又有什么不同的培养方案。

饭后。

唐局离开。

各个医院代表也准备回归单位。

“唐局建议不好实施啊，中心院是大单位，敢承担风险，咱们可不敢，而且县区医生的职业素质明显偏低，对实习生很难改变既有思维。”就如之前所说，每一个医生都是从‘实习狗’的待遇上过来的，一下子进行带教方式的改变，很难实行。

道理大家都懂，纷纷上车后，大多数人的态度，也只是观望而已。

毕竟只是一种思维发散，唐局即便拿出了相关成功案例，也不敢大刀阔斧的去干，或是成立什么试验型项目推进。

但也有个别人，心中生出几分私心。

周县人民院的院长与骨科主任上车后，前者便忍不住道：“唐局推新立异的想法很激进，但也未尝不是一种尝试啊。”

骨科主任四十多岁，地中海发型，偏偏还将几根杂毛捋顺，一看就是‘资深医生’，不仅技术过硬，也能钻研领导的心思：“那你的意思是，咱们试试？”

“咱们院骨科实力最强，如果真要试，你有信心做好吗？”

他想了许久，不敢给准确答复，还是迂回了一些说：“信心肯定不足，但就像您与唐局说的，路是人走出来的，中心院可以，咱们也可以，但在此之前，咱们是不是先学习一下友方单位的先进办法？”

“哎，是个好主意！”院长点了点头，“我去联系一下，步伐也不用太大，有了成效，我再汇报唐局，听从她的指示。”

此遭情形，说难听点儿叫舔；但换个角度来说，也未尝不是领会上意。