“但如果站在患者考虑去想，承接法术式后所带来的影响太大太高，不方便行动……可能大家跟我一样，都忽视了一个问题。”

“既然最后总是要做承接法的，那为什么不多尝试一次呢？如果成功了，对患者的损伤是最小的，但失败了，也可以用承接法进行补救。”

就浅层意义，副院长说得几乎非常全面了。

或许在旁人听来，这没什么可讨论的，先尝试去做，做不好用办法补救，按序进行。

但是医生在手术中，容易陷入既有的计划方案中，做一次失败，那就不做了，直接用另一种成功率更高的方案进行，而没有考虑患者预后生活，只为了尽早结束手术。

总结来说……

有人便道：“这才是医者仁心啊！”

能做到换位思考的人太少，而当局者迷，也是让医生陷入主观思维的一个重要问题。

但有的事情，只有在现场的人才明白。

例如老太太才分析过造影后，所做的打算就跟主刀医生一样，这里面的天人交战，就不是三言两语能说清楚的。

如果这个录像不只是手术镜头，拍摄了所有人带着压力逼迫而去，而主刀却始终意志坚定，那才是整个手术片段的高光之处。

而这些话，老太太没打算细说。

因为她接下来想说的事情，要比手术中的其他插曲，更具有震撼力——

“你们觉得这个主刀医生，在什么水平线上？”

“那肯定是副高了！”

“哎，也不一定，市区医生技术普遍比咱们强，我记得京西骨科的一个住院，实力就不错吧，我去考察的时候，看过他一台直播手术，质量很高的。”