黄瀚提高了要求，新开的每一家“风牌专卖店”，楼下的营业面积不得低于三百平方米，楼上的房产不管三层还是两层也必须买下产权。

这要求表明，“风牌专卖店”都是独栋，不存在共享，避免噪音、灯光等等造成邻里纠纷。

以前一楼营业面积不足三百平方米的专卖店今年必须完成扩张。

没法购买左邻右舍的房产用于扩大营业面积，或者左邻右舍坐地起价，必须另起炉灶。

黄瀚跟秀儿、玉儿等等高管明确指出，门脸房价格涨了可以接受，但是不可以被宰。

惹得“风牌专卖店”一怒之下换地方，别叫苦不迭！

整人的法子多着呢！

隔壁邻居卖什么，“风牌专卖店”因为没法扩大营业面积搬走后，把现有店铺故意以优惠价租给跟邻居经营品种差不多的个体户，就足够让他们喝一壶。

“风牌”已经做成了国内第一服装、鞋帽品牌，不会因为换地方就导致顾客群流失，况且玉儿、秀儿她们又不会傻到把新店搬去几里外。

可以预见，今后的几十年里，仅仅凭借手中各地繁华地段的销售网点，“风牌”就能立于不败之地。

竞争者层出不穷那是肯定的，但是黄瀚胸有成竹！因为“风牌”的实力已经足够强大。

发现冒出有两把刷子的竞争者，完全可以溢价收购，竞争者的优势自然就能化为“风牌”新的增长点。

说实话，改革开放四十年，太多国内好品牌被外国资本玩残了，主要原因就是无法抗拒人家的溢价收购。

那些伎俩黄瀚都会，现在“风牌专卖店”的店长、经理们每天都会在各地繁华商业街溜达，发现哪家服装店有新款、生意好都要进行汇报。

秀儿、玉儿等等高管们会认真观察、研究同行的优、缺点，发现人家真有长处就会找上门洽谈收购。

如果对手死扛，那就对不起了，买不下你的店、你的厂，还挖不来你的人？