比如说处理方案2：

把陶武明这种类似的高级领导调离原有岗位，换新的领导来管理原有的团队。

白青婷否决了这种方案，因为陶武明所管理的第一事业部有600多号人，基本上都是认可大哥文化。陶武明是他们事业部内最大的老大，一旦把陶武明这么直接动了，其他人去管原来那600多号人根本就管不了，反而会出更大的乱子。

比如说处理方案3：

找个理由让陶武明这样的高级领导暂时消失在这帮兄弟伙的面前，然后派出强大的调查团队去调查出真实存在的大问题。

但是不要声张，也不要直接处理。

而是把证据做实后，调查实清楚后，再跟陶武明这样类似的人谈判，让他知道他做的事情是不合适的。然后对他的职位做出适当商量性的调整，并征求他的意见如何平稳的过渡。

白青婷否决了这种方案。

风险太高。

如果陶武明在现有项目的基础上涉入的利益特别大的话，不愿意退步，很有可能选择鱼死网破的话，这种方案反而会刺激他把事情搞来让大家更难堪。

有可能会让整个西方建筑股份有限公司陷入被动，如果引起股票市值的急剧波动的话，很有可能遭到资本市场的抛弃，将完完全全的得不偿失。

比如说处理方案4：

参照杯酒释兵权。

找个合适的时间，请几个合适的朋友，把陶武明这样类似的高级领导约到一起，把公司里面的各种情况摆清楚讲明白，许他以高薪以养老，然后让他退居二线，把机会让给更多的年轻人。

白青婷否决了这种方案。她认为陶武明现在正值年富力强的时候，真的是一心想把自己的事业干大的时候，怎么可能在这个时候选择同意杯酒释兵权，两下就把自己给搞退休了。

这种可能性太小了，他在陶武明身上看到的是积极向上的，阳光的一面，当然也有可能有不择手段的一面。

两人均陷入了沉思，把其他企业的方案如果照搬过来，直接用在西方建筑股份有限公司上的这个陶武明事件的处理上，看来是，不是很现实了。