“感谢李工对我们工作的困难的理解。

我主要是想在你们明天出发考察前，单独给你汇报一下我们这个南山项目的园林景观专业分包工程的困难情况。

由于你的时间比较紧张，所以我就不绕圈子了，直接说重点。”

“能直接说重点是最好了。”

“嗯。南山项目是市上的重点项目，也是挂牌督战抢工项目。

这个项目在招标时用的不是施工图，而是招标施工图。”

“什么是招标施工图？”

“就是专门用来应付招标时使用的施工图，与实际施工图根本就不一致。”

“为什么会这样呢？”

“因为工期来不及，所以先用招标施工图招标。

中标后再陆续出的施工图，有些区域甚至是没有施工图，现场与我们的艺术大师讨论好如何实施后，再后补的施工图。”

“理解了。”

“这样的话就造成了现在大量的苗木、石材需要重新认价。

这个工期正常是需要一年半左右才可能完成的园林景观项目，现在在没有设计图的情况下，要逼着在六个月内要全部完成。

这么严重缩短工期的情况导致我们的苗木、石材的供应量突然集中起来。

像比较严重的是椰子树，把这附近区域的货源都采购光了，引起了市场价的大幅上扬。