“这个额度有点点超了，如果一定要这个金额的话，我们还需要向总公司打报告说明原因，一来二去的，估计没有一个月的时间审批不下来。”

“嗯，这确实是个问题，审核的时间太长了，项目上等不了这么久。

我们只是测算了这个金额作投资额而已。

能冒昧问一下，贵司在这个提升方面的预算投资额是多少吗？”

“我们公司批准的景观提升预算额是920万。所以，我刚才说1000万的话确实是有一点点超了。”

“明白了。

唐总，你看这样行不？

因为这个景观提升方案他没有对应的施工图，所以估算的投资额也不一定准确。

我们在实际施工的过程中，是可以控制投资额的。

这样的话就是现在的方案不变，可以签一个920万以内的景观提升合同。

结算额则是以贵司审核为准。

我在这里可以承诺，如果是我这边施工单位没有控制好投资额，超过合同额的金额，我们作牡赠送给甲方处理。”

“好，赵总，这个主意不错。

那就这么办。”

“第二件事，就是博湾项目二期园林景观工程施工承包问题。

项目部和公司的意见是，我们都在这里经历了一期项目、小岛项目，也逐渐地熟悉了贵司的管理模式，感觉合作还是比较愉快的。