虽然所有人都觉得thkcenter能取得这样的销售数字，最主要的原因是上市之前他们那蛮不讲理的、病毒式的广告宣传策略……成王败寇，虽然一开始无数所谓的业内人士对陈耕的这种“病毒式”广告不屑一顾，嗤之以鼻，在电视、报纸上大肆攻击、嘲讽，可这个世界历来都是成王败寇，在thkcenter取得了成功之后，这些所谓的“业内人士”立刻恬不知耻的开始跪舔陈耕，表示陈耕创造了一种全新的营销模式……可超过73万台的销量、超过18亿美元的终端零售销总金额就摆在那里，你能怎么办？

而第二个问题也随之而来：一个月就能卖掉73万台个人计算机，那么盖瑞特2000一年能卖掉多少？

然后金融行业忽然发现：嗯？盖瑞特2000居然还没上市？！

这怎么能行？

几乎是在一夜之间，认为盖瑞特2000已经达到了上市条件、认为盖瑞特2000应该上市的呼声就席卷了整个华尔街，进而席卷了整个美国：钱不能都让你们一个人赚啊，我们也要跟着一起赚钱！

也就是在这个时候，推迟了半个月的ib 5150的产品发布会开始了……

第0508章 这点小伎俩，休想瞒的过我的眼睛

因为盖瑞特2000公司的thkcenter的成功，ib上上下下都对ib 5150的市场表现充满了期待。

为什么会这样？

很简单，是因为ib对thkcenter的了解。

thkcenter上市之后，ib在第一时间采购了一批，对竞争对手的产品和产品力进行分析，分析的之后他们发现，盖瑞特2000的thkcenter走的是和自家的5150一样的“高度兼容”的路子……

这就放心了！

原本ib还担心thkcenter会不会有什么独家秘笈，但是……高度兼容吗？哈哈哈……既然走高度兼容路子的thkcenter取得了这么大的成功，那么同样走高度兼容路子的ib 5150有什么理由不成功？

所以ib 5150的发布时间虽然比历史上推迟了半个月，可ib却对5150充满了信心，认为凭借ib的口碑和市场对ib的信任，5150没有任何理由不大爆，然后……ib就愕然的发现，5150上市当天，只卖掉了不足5000台。

什么情况？

面对这一结果，ib懵了，首席执行官埃克斯也懵了。