去经历游戏制作的整个环节。

明白其中的体系、分工、各种环节、难点等等，然后他还会继续往下走。

邮件继续往下，蛇爷再次强调了，策划岗位的重要性。

他提出，制作人和策划就是人体的大脑，由你们来制定目标。

“策划方案的制定和执行是个关键。”他写道。

最后才具体说研发和美术这些。

他们是偏向更技术、更细节的执行层面，重要的是能做事、效率高。

明白蛇爷是担心自己，所以把重点环节又给自己重复了一遍。

苏清越非常感谢他。

觉得这样的复述强调，还是有用的。

接着下面就是关于人员的配置问题。

蛇爷提出至少需要十五个人。

一名主程序，两名服务器端，三至五名个客户端。

接着他又写三到五名策划，剧情策划可以不要，主要是数值策划和系统策划。

两到三个qa。

一个版本控制，这个原研发体系下可以共用。

当然，苏清越也告诉过蛇爷，公司美术不用单独配备，引擎由引擎组协调。