时刻关注现有和潜在竞争对手的举动，韩皓才能从宏观层面带领中华集团继续前行。

“想不到进场的玩家又增多了！”

看着简报中新出现的名字，“未来”、“天鹏”、“奇点”等，韩皓不由叹了一口气。

自己好不容易发起了清场行动，主导了中华集团近两年在国内汽车领域的强大攻势，逼退了像比亚迪这样的先行者，还将奇瑞、长城等自主品牌对手打得奄奄一息，没想到在汽车行业又涌入了不少试水者。

“未来”、“天鹏”、“奇点”等新晋汽车企业，瞄准了新能源汽车市场，纷纷号称要打造中国的特斯拉，运用互联网思维来颠覆传统汽车行业，从而开创新的市场。

特斯拉在美国成功上市后股价不断攀升，成就互联网造车的典范，并且拉开了新能源汽车向传统燃油车进攻的号角，这让许多国内互联网精英们看到了一扇新的成功大门朝自己在招手。

虽然很不想承认，但国内互联网巨头的成功路径基本都是复刻了美国互联网先行者的成功案例，一顿复制粘贴后拿回中国进行本土化改造，从而诞生出新的中国互联网标杆。

特斯拉的成功，意味着在中国极有可能也出现本土化的“特斯拉”明星。

对这个明星位置，许多人都蠢蠢欲动，毕竟中国人可是王侯将相宁有种乎之信念的伟大继承者。

创业，离不开天时地利人和三要素。

非常幸运，2013年，这些因素都同时出现在中国。

天时，就是中国政府决意大力发展新能源汽车，利用财政补贴来扶持国产汽车行业发展。与此同时，还放宽了汽车行业准入门槛，只要符合资金技术标准就能发放行业牌照，允许大量新玩家进场。

当年韩皓为了汽车准入证可是求爷爷告奶奶才暗渡陈仓搞定，现在的话难度直接从高考下降为小学考试水准。

地利，就是历经多年汽车行业布局，国内已经形成了配套相当完善的汽车零配件体系，构成一辆汽车所需的零部件都能在国内采购到手，造汽车大体上跟组装手机难度相似。

还有最重要的一点就是在中华集团强大攻势下，像奇瑞、长城、江淮等车企已经奄奄一息，但他们却拥有合格的代工制造能力，这给了造车新势力们站在巨人肩膀上发展的机会。

伴随行业分工的细化，谁说企业就一定需要拥有自己的生产工厂，完全可以学习苹果、耐克这样的企业主抓发明、设计和营销，将制造环节外包出去，如此能够轻资产运作迅速实现产品落地。

像新设立的“未来”汽车品牌，就宣布将和江淮汽车达成战略合作协议，由对方替自己进行车辆生产代工。而本公司只需要将全部精力立足于新车型的发明设计，以及市场营销领域，进而形成双赢的格局。