至于说吴炳华，那一身蓝衬衫已经不知道是第多少遍湿透了。

毕竟数千亩的厂区，真不是一时半会能走完的。

不过仨人这么一逛，走到二期厂房工地时，还真发现出一些问题来。

“杨哥，咱们各条生产线产出的半成品、成品周转路线规划过没有？再一个，从成品包装到库房，再到发货区域和外面主干道的衔接路线，考虑过没有？”

杨戈眉头一皱，“这也需要规划？”

吴涛原以为杨戈喝过两年洋墨水，应该能注意到这些细节。现在一问，才知道是托大了。

在国外，固然能接触很多新东西，可是有些地方看似没什么特别，背后都隐藏着不少的经验和教训。

“其实这也算是高效的生产管理中的内容。现在咱们lot手机的日产量不多，大约万台左右。厂房和产线之间用些周转车，人工打个标记，多走几步路，问题不大。”

“可一旦日产量突破5万、10万，这样的做法不仅效率低，而且带来的问题会被空前放大。周转效率和管理提升的空间就出来了，如果到那时再着眼于改进，很多地方要受掣肘。”

这种事儿不难理解。

况且杨戈毕竟是专修生产管理和企业运营的资深专家，吴涛一提，他便明白了。

眼巴巴地看着吴炳华，心下忍不住地汗颜。

因为二期厂房的地基已经打了，这周转路线问题，很可能改不了了。

这可麻烦大了。

仨人找了一处树荫地，吴炳华将图纸一摊开，问：“哪几个厂房之间有周转需求？”

“这五号、六号、七号和八号之间，都有周转需求。”杨戈指着图纸，越看越觉得难办，“还有这库房，和外头的主干道红绿灯口很近，将来隐患也不小。”